亿万先生MR

6月3日下昼，，，，，
，亿万先生MR本部中层治理职员6月事情例会在13楼聚会室召开。
。。。公司执行总司理、党委副书记（主持周全事情）林家富出席并讲话，，，，，
，公司党委副书记、纪委书记、工会主席韦志高主持聚会，，，，，
，公司向导班子成员舒凯、钟锦云、骆长光加入。
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林家富讲话

林家富认真听取本部各部分1至5月份事情情形汇报，，，，，
，对下一步完成各项目的使命确保实现“双过半”提出五个方面要求。
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一是坚定信心，，，，，
，统一头脑，，，，，
，全力“找活水、挖存量”。
。。。要把找活水、挖存量作为目今事情重中之重。
。。。一要持续加大谋划力度，，，，，
，引入更多源头活水。
。。。本部各部分要想方想法、同心协力抓谋划，，，，，
，周全支持和服务好市场谋划事情，，，，，
，全力舞好谋划“龙头”，，，，，
，力争承接更多新项目。
。。。二要持续深挖项目存量，，，，，
，提高项目转化率。
。。。要分类梳理，，，，，
，建设新开工项目、在建项目、待完工完工项目、停唬唬；航ㄏ钅康仁虑樘ㄕ，，，，，
，找准项目保存的难点堵点，，，，，
，全力攻克突破，，，，，
，将资金资源向有产出、有用益的项目倾斜，，，，，
，多措并举推动项目建设上量履约。
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二是对标先进，，，，，
，找差别、补短板，，，，，
，全力提升企业治理水平。
。。。要认真总结公司向导5月19日带队二建公司、5月25日到一建集团交流时所取得的履历收获，，，，，
，自动向这些集团头部企业学习市场拓展、项目治理、本钱管控、现金流治理、执法风险化解等焦点营业事情的先进履历和乐成做法，，，，，
，连系自身现真相形，，，，，
，尽快补齐公司的薄弱短板，，，，，
，周全提升企业治理力、控制力、执行力，，，，，
，为企业稳中向好生长提供坚实支持。
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三是攻坚重点，，，，，
，破解难点，，，，，
，全力依托劳动竞赛奋力实现半年红。
。。。各部分要比照半年既定目的，，，，，
，提质提速抓实各项行动，，，，，
，凝心聚力冲刺上半年各项目的使命。
。。。进度超前完成的指标要乘势而上、再攀新高；；；；进度靠近过半目的使命的指标要压紧压实事情节奏，，，，，
，穷尽手段实现“双过半”；；；；进度滞后、存有差别的指标，，，，，
，要紧抓竞赛契机攻坚赶工，，，，，
，全力补使命缺口，，，，，
，起劲争取把指标使命完成得更好。
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四是聚力相同协同，，，，，
，提高服务意识，，，，，
，增进各项事情有力开展。
。。。各部分牢靠树立“一盘棋”头脑，，，，，
，驻足本职、通力配合，，，，，
，破除部分壁垒、消除事情堵点，，，，，
，坚持分工不分居、补位又补台。
。。。通过上下联动、左右协同凝聚事情协力，，，，，
，提质提速推动各项事情落地收效，，，，，
，全力助力企业破局突围、稳健生长。
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五是培育优异企业文化，，，，，
，塑好企业优异形象。
。。。要深入推进“一心为公、同营生长”“团结进取、迎难而上”“无怨无悔、甘于奉献”的优异企业文化建设，，，，，
，指导宽大员工做到爱岗、敬业、爱企、情怀、感恩，，，，，
，塑强企业生长秘闻和韧劲，，，，，
，助力实现“双过半”。
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韦志高就落实例会精神提三点要求，，，，，
，一是提高熟悉，，，，，
，贯彻落实好例会精神；；；；二是增强学习，，，，，
，增强干好事情的本事；；；；三是强化攻坚，，，，，
，提档加速冲刺半年目的。
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聚会现场

会上，，，，，
，分管向导连系分管的事情举行安排，，，，，
，为确保实现上半年目的使命切脉施策。
。。。本部各部分认真人汇报1-5月指标完成情形及冲刺6月份、实现“双过半”所接纳的详细步伐。
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本部中层副职以上治理职员加入。
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