骆长光出席五分公司2026年二季度事情聚会
宣布日期： 2026-05-09
4月27日上午，，，，，亿万先生MR第五分公司2026年二季度事情聚会在分公司8楼聚会室召开 。。；；；＞刍嵘钊胙啊⒔舛良殴尽⒐2026年二季度事情聚会精神，，，，，总结剖析一季度事情情形，，，，，安排二季度重点事情使命 。。公司副总司理、总工程师骆长光出席聚会并讲话 。。公司清静生产治理部副总司理李峰，，，，，五分公司副总司理（主持事情）、党支部书记谈陶，，，，，副总司理彭剑加入 。。
聚会现场
骆长光认真听取分公司一季度事情情形汇报以及二季度重点事情安排，，，，，连系分公司生长现实提出六点要求 。。一是提振精气神、坚定信心，，，，，起劲自动破解难题，，，，，进一步抓实抓细各项生产谋划事情，，，，，全力冲刺二季度指标使命，，，，，确保实现“时间过半、使命过半”的既定目的 。。二是持续为现有优质相助同伴做好服务，，，，，起劲抢占市场份额，，，，，树立全员谋划意识，，，，，同时强化团队建设，，，，，自动开拓新客户 。。三是强化现场生产、清静与质量治理，，，，，催促各项目在施工历程中落实各项包管步伐，，，，，确保项目生产稳固有序 。。四是推动新签条约项目大干快上、加速形成产值，，，，，优化施工组织，，，，，协调多方资源联合攻关，，，，，增进产值提升，，，，，推动产值释放和资金回笼 。。五是周全盘货停；；；；航ā⑹瘴布翱拷旯さ南钅浚，，，，理清剩余工程量并实验专项推进，，，，，尽快完成收尾事情，，，，，形成完工产值 。。六是强化项目动态整天职析及预警机制，，，，，落实风险预判、历程纠偏、效益提升的全历程管控，，，，，坚决杜绝新增亏损项目 。。
分公司本部全体职员、南宁片区项目司理现场参会，，，，，其他片区项目司理通过视频参会 。。