4月16日上午，，，，亿万先生MR2026年第二季度事情聚会在13楼聚会室召开。。 。。；；；＞刍嶙锕岢辜殴径季度事情聚会精神，，，，总结总承包公司一季度事情情形，，，，剖析保存的问题和缺乏，，，，安排二季度重点事情，，，，凝聚士气和斗志，，，，全力以赴确保各项指标时间、使命“双过半”。。 。。。集团公司党委副书记、工会主席陈家坚出席聚会并讲话。。 。。。总承包公司执行总司理、党委副书记（主持周全事情）林家富总结一季度事情，，，，安排二季度事情。。 。。。公司向导班子成员韦志高、舒凯、钟锦云、骆长光加入。。 。。。
陈家坚讲话
陈家坚认真听取总承包公司一季度经济运行情形汇报，，，，肯定了公司一季度事情泛起出的“平稳向好、亮点凸显”的事情效果，，，，对公司二季度事情提出四方面要求。。 。。。一是紧盯目的，，，，全力冲刺“半年红”。。 。。。要在一季度“稳开局”的基础上，，，，继续坚持高昂斗志、攻坚节奏和冲刺态势，，，，牢牢咬住二季度指标不摇动，，，，围绕目的大干快干，，，，全力以赴确保实现“时间过半、使命过半”，，，，以更多业绩支持企业稳中向好生长。。 。。。二是聚焦重点，，，，精准发力破困局。。 。。。要狠抓谋划龙头，，，，坚持区内区外并重，，，，深耕区内凭证地，，，，起劲扩大区外市场！ 。。；；；；要优化谋划结构，，，，整合现有资源，，，，持续开发新的市场、新的领域；；；；要强化谋划服务，，，，提高服务水平，，，，以看得见的高质量履约推动“二次谋划”“多次谋划”落地；；；；要用好谋划激励机制，，，，完善奖励步伐，，，，实时兑现奖励，，，，周全引发全员谋划动力和活力。。 。。。要狠抓生产攻坚，，，，推动在建项目满产达产、新签项目提速开工、收尾项目完工验收、歇工项目力争复工，，，，全力释放产值，，，，提高转化效率。。 。。。要狠抓清收回款，，，，以专班为抓手，，，，深挖清收存量、扩大清收增量，，，，坚持高效清收节奏，，，，确保种种款子应回尽回，，，，增添现金流量。。 。。。要狠抓风险防控，，，，守住种种风险的要害环节和关口，，，，严防流动性、执法诉讼等重大风险，，，，全力筑牢清静防线，，，，为企业生长保驾护航。。 。。。三是党建引领，，，，建强团队强包管。。 。。。要充分验展党组织战斗堡垒作用，，，，凝聚生产谋划协力。。 。。。要做好党建融合文章，，，，以专班和项目为载体，，，，指导党员在攻坚一线继承作为，，，，让党亿万先生MR作成为看得见的生产力。。 。。。要增强人文眷注，，，，体贴眷注员工，，，，自动为员工排忧解难。。 。。。要建强“三支步队”，，，，公司两级向导班子要强化战斗精神，，，，铸造能接触、打胜仗的能力，，，，做到思绪清、步伐实，，，，以上率下，，，，以“背影效应”向导员工破局突围；；；；条线治理团队要增强服务意识，，，，提升解决现实问题的能力，，，，做到独当一面，，，，高效执行各项决议安排；；；；员工步队要强化素质能力建设，，，，一直提升专业素养和事情质效。。 。。。要增强优异员工的选拔任用，，，，多关注、多发明、多作育优异员工进入治理团队，，，，强化企业生长人才支持。。 。。。要坚持差别化薪酬激励，，，，让能者多劳多得，，，，激励全员奋勇争先、多创业绩。。 。。。四是真抓实干，，，，转变作风抓落实。。 。。。要以详细载体抓落实。。 。。。推进各项事情项目化、清单化治理，，，，确保事情一项一项落实，，，，事情一件一件做好，，，，抵达预期效果。。 。。。要深入一线抓落实。。 。。。向导职员要率先垂范，，，，靠前服务，，，，深入现场一线协调解决堵点难点问题，，，，确保各项事情取得实效。。 。。。要强化协同抓落实。。 。。。各部分、各条线、各分公司之间要坚持细密高效联动，，，，凝聚强盛攻坚协力，，，，全力以赴完成二季度目的使命。。 。。。
林家富讲话
林家富转达集团公司二季度事情聚会精神，，，，并作题为《锚定目的使命全力攻坚冲刺确保周全实现“半年红”》的事情报告，，，，安排二季度八个方面重点事情：一是加速变思绪抢机缘，，，，周全出击多接项目；；；；二是奋力抓好劳动竞赛，，，，实现公司业绩“半年红”；；；；三是奋力化解诉讼风险，，，，强化法务赋能生长；；；；四是周全提进度促转化，，，，推动项目履约创效；；；；五是全力增回款控本钱，，，，包管流动稳运行；；；；六是持续强基础防风险，，，，管控治理提能级；；；；七是落实严审核促履职，，，，精简优化强步队；；；；八是注重强党建育文化，，，，提振斗志促生长。。 。。。
韦志高要求，，，，要迅速转达学习聚会精神，，，，统一头脑、狠抓落实；；；；要紧盯目的制订有用步伐，，，，全力攻坚、完成使命；；；；要坚持敢拼敢闯的精气神，，，，起劲进取、笃行实干，，，，全力奋战二季度、实现“半年红”。。 。。。
聚会现场
会上，，，，新平台公司、一分公司、二分公司、五分公司、六分公司、七分公司作事情汇报。。 。。。
总承包公司中层副职以上治理职员，，，，新平台公司向导班子成员，，，，各分支机构财务司理，，，，战略相助同伴认真人等加入。。 。。。