4月25日上午，，，，，，亿万先生MR在13楼聚会室召开财务资金条线2025年二季度财务事情聚会 。；；；；＞刍嶙镅凹殴2025年二季度财务总监事情聚会精神，，，，，，总结公司2024年及2025年一季度财务资金治理事情情形，，，，，，安排2025年二季度财务资金治理重点事情 。。公司董事长、党委书记牙岑岭出席并讲话，，，，，，代财务总监黎双荣加入 。。
牙岑岭讲话
牙岑岭肯定了公司2024年及2025年一季度财务资金条线事情效果，，，，，，对全体财务资金条线职员体现谢谢，，，，，，同时对公司2025年财务资金治理事情提出五点要求 。。一是提高站位，，，，，，增强使命继承 。。要认清形势，，，，，，提高站位，，，，，，树立阵势意识，，，，，，以高度的责任感、使命作用压力为动力，，，，，，全力以赴做好条线事情，，，，，，确保企业抵御资金紧缺攻击，，，，，，为公司 2025 年止跌回稳孝顺实力 。。二是狠抓清收回款，，，，，，增大资金回量 。。财务资产部要牵头做好清收回款事情，，，，，，增添现金流，，，，，，缓解运营压力；；；；；要坚持专班高效推进，，，，，，按专班专项和分市包干模式清收，，，，，，联动相关部分狠抓项目清收重难点事情；；；；；要坚持挂图作战和周例会制度，，，，，，以二季度劳动竞赛和“清回款促生长”专项竞赛为抓手，，，，，，充适用好内外部实力，，，，，，镌汰资金沉淀，，，，，，缓解资金压力 。。三是稳住融资规模，，，，，，降低融资本钱 。。要提前谋划，，，，，，统筹资金，，，，，，包管刚性承兑 。。要起劲与银行协调化解信贷到期风险，，，，，，守住融资信用 。。要稳住融资规模，，，，，，做好存量融资续贷等事情，，，，，，维持保函额度转动使用 。。要优化融资产品，，，，，，镌汰利息支出 。。四是严酷财资治理，，，，，，提升管控水平 。。要健全各项财务资金制度，，，，，，支持老赛道运转，，，，，，助理新赛道生长 。。要统筹资金使用，，，，，，落实“以收定支”，，，，，，严控非生产性支出，，，，，，将资金向重点项目倾斜，，，，，，控制高风险项目投入 。。要优化支付周期，，，，，，包管公司平稳运行 。。要深化业财融合，，，，，，推进业、财、资、税一体化，，，，，，增强跨部分相同，，，，，，以真实数据为决议提供支持 。。要强化税务风险防控，，，，，，做好税收妄想，，，，，，梳理涉税风险点，，，，，，制订防控步伐并按期检查，，，，，，护航企业生长 。。五是增强步队建设，，，，，，强化履职继承 。。要通过学习培训、团队活举措育复合型人才，，，，，，提升步队综合能力，，，，，，增强凝聚力 。。要坚持业绩、效果导向，，，，，，对作出突出孝顺的职员举行奖励和提升 。。要严守规章制度与财经纪律，，，，，，打造清廉自律步队 。。
黎双荣转达集团公司财务总监2025年二季度事情聚会精神，，，，，，总结回首2024年及2025年一季度事情，，，，，，对2025年财务资金治理事情提出五点要求 。。一是坚持集团公司及公司的目的导向，，，，，，周全落实财务事情的要求 。。二是坚持现金流主线，，，，，，做好资金治理事情 。。三是坚持相同机制，，，，，，形成事情协力 。。四是坚持合规意识，，，，，，筑牢风险防线 。。五是坚持服务意识，，，，，，强化财务步队建设 。。
牙岑岭为获评公司财务资金条线的优异财务司理颁奖
黎双荣为获评公司财务资金条线的先进个人颁奖
聚会表扬了2024年度财务治理事情优异财务司理及先进个人 。。公司财务资产部认真人和相关条线职员划分作汇报讲话 。。
聚会现场
公司本部及分支机构全体财务职员加入 。。