亿万先生MR

8月3日
，，，，，亿万先生MR董事长、党委书记邓少新到一分公司开展下半年岁情调研。。。。

邓少新讲话

在听取一分公司上半年各项指标完成情形及下半年岁情妄想汇报后
，，，，，邓少新对分公司做好下半年岁情提出五点要求。。。。一要舞好谋划龙头。。。。要起劲承接优质项目
，，，，，深耕广西市场
，，，，，开拓区外市场
，，，，，关注区外一二类地区
，，，，，同时在EPC和EPC+F承接领域追求突破
；；；；要研究新的招标文件
，，，，，在下半年做好招标的应对事情。。。。二要以“两个提升年”为契机提升治理水平。。。。分公司要以项目部为载体
，，，，，贯彻落实“3+1”项目治理机制和“围墙内围墙外”治理模式
，，，，，进一步提升商务治理水平和项目治理水平。。。。三要着力解决历史遗留问题。。。。要增强清欠清收事情
，，，，，增强亏损项目治理
，，，，，既要做幸亏建项目
，，，，，又要处理好历史遗留问题。。。。四要增强分公司团队建设。。。。分公司向导班子要讲团结
，，，，，求上进
，，，，，坚定信心
，，，，，带好步队。。。。分公司团队建设要形成梯队
，，，，，不可断层。。。。五要清廉从业。。。。要构修建牢防火墙
，，，，，既要做好谋划事情
，，，，，也要掌握好自己。。。。

会上
，，，，，分公司总司理凌海全汇报事情情形。。。。

公司工程治理部总司理莫志元
，，，，，财务资产部总司理谢华军
，，，，，市场谋划部副总司理熊礼
，，，，，商务治理部副总司理、造价服务中心总司理（兼）沈芸
，，，，，分公司在家向导班子、科室认真人加入。。。。

聚会现场