3月2日，，，，亿万先生MR董事长、党委书记邓少新带队到江西省谋划中心调研 。 。。公司副总司理周兴耀偕行 。 。。
检查项目现场
邓少新一行首先来到“江西省南昌市沿江中北大道（滕王阁~京九铁路）蹊径提升刷新工程EPC项目”现场，，，，该项目是公司在江西省中标的首个项目，，，，长度约4公里，，，，已于今年1月21日实现部分通车 。 。。邓少新认真审查并详细相识下一步施工进度妄想，，，，要求把项目做成省级以上优质工程，，，，成为企业对外谋划的手刺 。 。。
调研会现场
随后，，，，邓少新在江西省谋划中心召开调研聚会，，，，听取中心基本情形及2022年生长思绪汇报，，，，对中心取得的效果体现肯定，，，，对下一步事情提出四点意见 。 。。一是坚定信心，，，，持续舞好谋划龙头 。 。。区外谋划中心作为公司开发新区域的“桥头堡”，，，，肩负着公司“走出去”、做大区外市场的重任，，，，要以前期已取得的效果进一步坚定信心，，，，认清形势、聚合资源、深耕细作，，，，持续扩大外地市场份额 。 。。二是练好内功，，，，提升项目治理水平 。 。。项目治理的质量直接关系到企业效益和市场开拓的后劲，，，，区外项目更是公司开发外地市场、展示竞争力的前端窗口，，，，必需要增强要素治理、提升工期进度、严控清静质量，，，，重点提升项目综合治理能力 。 。。三是精打细算，，，，严控本钱提升效益 。 。。追求利润是项目生产谋划的最终目的，，，，要增强项目的商务治理和收支治理、严控非生产性支出，，，，千方百计运用种种手段和步伐降低本钱、提升经济效益 。 。。四是增强建设，，，，打造实力过硬团队 。 。。中心团队要一直增强自身建设，，，，提升谋划运营本事、严管区外分支机构、增强团队作风建设，，，，切实把总承包员工团结相助、清洁服务、高效服务的优异作风和精神状态展现出来，，，，让中心成为公司开发区外市场的标杆和先锋，，，，成为吸引客户的亮丽手刺 。 。。
公司江西省谋划中心于2021年3月揭牌建设，，，，建设一年来承接项目总额约5.8亿元，，，，条约总量排在公司谋划中心首位 。 。。
公司总部罗章海、莫志元、程中海、徐治年、沈芸，，，，以及三分公司梁爽、曾刚陪同调研 。 。。