2月23日，， ，，，亿万先生MR清静生产事情聚会在13楼聚会室召开。 。。公司董事长、党委书记邓少新出席并讲话。 。。公司总司理、党委副书记陆烜作清静生产事情报告。 。。向导班子成员岑廷义、黎平山、曾劲松、周兴耀、翟羽佳加入，， ，，，张强主持。 。。
邓少新讲话
邓少新在讲话中充分肯定了2021年清静生产事情取得的效果，， ，，，对2022年清静生产事情提出“四个必需”要求。 。。
第一，， ，，，必需从更高的站位进一步增强清静生产意识。 。。清静生产是企业的生命线，， ，，，是企业生产生长的基石，， ，，，必需深刻熟悉清静事情对企业生长的极端主要性。 。。抓清静生产，， ，，，清静意识是灵魂，， ，，，要充分认清现在面临的清静生产形势和清静；；；；，， ，，，充分熟悉到清静问责力度、清静面临的社会压力和舆论压力、公司的清静风险压力在一直加大。 。。要牢靠树立“人民至上、生命至上”的清静生长理念，， ，，，把各项清静生产事情抓严、抓实、抓细，， ，，，全力筑牢清静生产风险防线。 。。
第二，， ，，，必需以强烈的责任感进一步抓实清静生产事情。 。。清静生产必需讲原则、讲底线，， ，，，要以健全的责任系统支持清静生产事情不越红线。 。。要抓好“清静责任”和“清静赏罚制度”的落实执行这两个要害，， ，，，把责任压力转换为履职动力，， ，，，以更强的责任感做好清静生产责任制全笼罩，， ，，，重点抓好“要害少数”主体责任落实，， ，，，周全推进“绝大大都”配合担责；；；；做好清静生产赏罚强落实，， ，，，让激励和处分成为清静生产事情的指挥棒。 。。
第三，， ，，，必需以更细腻的管控进一步夯实清静生产基础。 。。要确保清静生产步伐到位，， ，，，强化清静制度执行力度和效果，， ，，，制订清静生产施工方案，， ，，，危大工程要有专项清静施工方案。 。。要确保清静生产检查到位，， ，，，坚持开展层级清静检查，， ，，，增强节沐日查控力度。 。。要确保问题隐患整改到位，， ，，，做到立行立改、限期整改，， ，，，跟踪落实、逐一验收，， ，，，通过转达、歇工、重罚等抵达治根治本的目的。 。。要确保应抢救援实时到位，， ，，，完善应急预案、开展有针对性的应抢救援演练。 。。
第四，， ，，，必需以立异的头脑进一步提升清静生产治理水平。 。。要立异和完善清静生产治理制度，， ，，，对清静治理职员给予政策倾斜，， ，，，提高事情自动性创立性。 。。要立异清静生产管控手段，， ，，，加大相关投入，， ，，，加速探索新手艺、新装备、新要领在清静生产事情中的运用。 。。要立异运用清静生产治理信息化手段，， ，，，严酷执行集团公司“3+1”治理机制，， ，，，推广应用项目大数据平台等，， ，，，提升项目清静治理效能。 。。要立异清静生产教育治理方式，， ，，，充分使用门禁教育、早班会等开展经常性教育，， ，，，探索更适合一线治理工具的清静生产教育治理步伐和途径。 。。
陆烜作清静生产事情报告
陆烜在事情报告中周全总结2021年清静生产事情，， ，，，转达学习集团公司清静生产聚会精神，， ，，，提出2022年清静生产事情目的使命。 。。他对抓好清静生产事情提出六个要求，， ，，，要增强系统建设，， ，，，压实责任落实的力度；；；；要增强筹找事情，， ，，，增进清静创优目的完成；；；；要增强动态羁系，， ，，，提升清静巡检系统应用率；；；；要增强专项管控，， ，，，严酷清静隐患整改；；；；要增强清静教育培训和应急演练，， ，，，夯实企业清静生产基。 。；；；；要强化党建引领，， ，，，增进清静生产。 。。
邓少新为获得“2021年清静生产奖励”的单位颁奖
陆烜为清静生产先进整体和先进项目部颁奖
陆烜为清静生产先进个人代表颁奖
聚会表扬2021年度清静生产先进整体、项目部和个人。 。。各分公司、设计院划分递交质量清静生产和消防事情责任书。 。。
聚会现场
公司中层副职以上向导职员加入。 。。