亿万先生MR

10月20日至25日，，亿万先生MR财务总监、项目部扣款整治情形检查小组常务副组长李红梅率检查组到各分公司开展项目部扣款整治检查事情
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检查会上，，李红梅听取分公司项目扣款情形汇报，，提出检查事情详细要求及历程注重事项，，着主要求历史项目的应扣数据要补全、真实，，同时对分公司项目部扣款整治事情提出五点要求
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。。一是做好分公司项目部扣款妄想，，按妄想分时段对项目部开展扣款，，重点做好今年项目部治理费、品牌服务费等扣款事情
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。。二是增强对项目部扣款整改督做事情，，实时举行整改
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。。三是检查后，，分公司要凭证公司治理要求，，对项目治理责任书举行完善
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。。四是完善分公司项目部审核机制，，做好项目动态治理
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。。五是压实分公司四序度清欠清收使命，，落实清收回款事情扎实稳步开展
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会后，，由市场谋划部、财务资产部、人力资源部组成的检查组凭证项目承包协议书、人为表，，以及项目收支台账、资金中心扣款纪录等，，对项目治理费、品牌服务费、人为、社保等举行详尽检查
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据悉，，本次检查依据《关于开展规范项目部扣款整治事情的通知》文件开展，，旨在进一步核实扣款情形，，落实整治事情实效
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分公司相关向导、相关部分职员加入
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检查会现场