亿万先生MR

9月16日，，，亿万先生MR财务资产部在公司13楼聚会室召开三季度财务事情例会
。。。。公司财务总监李红梅出席并讲话，，，财务资产部总司理谢华军主持
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李红梅在听取各分公司及各营业条线认真人汇报后，，，提出六个方面要求
。。。。一是经济指标完成方面：阻止三季度，，，公司收款总额、收入同比增幅较大，，，谋划活动现金流量净额与上年同期相比有较大改善，，，融资本钱降低，，，2017至2020年所得税重新申报并取得退税
。。。。二是融资方面：分批次、有妄想地稳步推进供应链金融产品，，，坚持稳固的现金流，，，持续降低融资本钱；；以收定支，，，严禁项目超付，，，加大对共管账户的跟踪和治理
。。。。继续起劲使用供应链金融产品，，，同时拓宽融资渠道，，，优化调解融资结构
。。。。三是清欠清收方面：坚决把应收的债权收回来、把该追回的资金追回来，，，使清收事情有效果，，，特殊是结算审定3年以上及停；航ㄏ钅浚，，“一事一策”加速推进项目回款，，，争取周全完成三季度回款指标
。。。。四是业财一体化推进方面：要求各分公司做好前期数据梳理事情，，，召开专题聚会逐一讨论并解决遇到的问题；；随着业财一体化的深入推进，，，将建设财务共享中心，，，优化财务组织架构，，，提高事情效率和效能
。。。。五是应对风险方面：严酷执行集团各项治理步伐，，，做好项目条约评审，，，审查业主资金泉源，，，降低垫资风险
。。。。六是增强团队建设方面：配合业财一体化建设，，，打造新的财务步队系统，，，作育既专业能力过硬，，，又醒目企业治理、投融资治理、执法事务及修建营业的复合型人才
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公司财务资产部、各分支机构财务职员共30余人加入
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聚会现场