4月7日，，亿万先生MR谋划事情安排会在13楼聚会室召开。。。。。公司董事长、党委书记陈祖训出席并讲话，，总司理、党委副书记陆烜主持，，向导班子成员岑廷义、李红梅、周兴耀出席。。。。。
会上，，陈祖训转达集团公司谋划事情座谈会聚会精神，，就公司抢抓自治区扩大有用投资三年攻坚行念头缘，，全力开拓广西区内修建市场提出六点意见。。。。。一是增强相同交流，，掌握更多信息资源。。。。。摒弃“等、靠、要”头脑，，大规模撒网，，自动相识、自动对接，，掌握业主、项目的各项情形，，整合资源、实时跟进。。。。。二是专题研究摸透相关政策文件。。。。。公司、市场谋划部、分公司要进一步专题研究吃透各级政府的政策文件，，重点学好《广西扩大有用投资三年攻坚行动方案（2021—2023年）》，，连系大情形、大趋势，，继续在广西市场布好局、扎稳根，，继续提高区内项目承接份额。。。。。三是深耕细作，，仔细结构。。。。。公司层面要重点研究《方案》的思绪和结构，，形成PPP、EPC项目焦点团队，，钻研商务、本钱、资金、风险防控。。。。。分公司要挖掘信息资源，，找准偏向和重点区域举行攻关。。。。。公司和分公司要上下协同、形成协力，，在十四个设区市周全着花。。。。。四是使用好混改和资质优势。。。。。要充分使用好公司特级资质优势，，继续释放混改后的活力动力，，在古板谋划模式基础上，，立异谋划方式，，多接项目。。。。。五是起劲对接大业主、承接大项目，，实现二次谋划、多次谋划。。。。。要一直守牢、做好服务大业主、承接大项目事情。。。。。要转变头脑、富厚步伐，，化竞争压力为动力，，全力以赴争抢市场，，起劲实现二次和多次谋划。。。。。六是提升自身实力和服务水平，，夯实谋划基础。。。。。要拥有判断风险、找准承接风险点、制订风险防控对策的能力，，提升自身实力，，全方位为谋划赋能助力。。。。。要牢靠好原有资源，，战胜压力，，坚持优异起劲态度，，为业主等做好各项服务事情。。。。。
周兴耀对公司谋划事情提出四点要求。。。。。一是公司全员上下要坚持一盘棋，，全员发力全力抓谋划。。。。。二是全力为谋划做好服务事情。。。。。三是大胆开拓谋划、立异谋划、理性谋划。。。。。四是出台激励和奖励步伐。。。。。
据悉，，《广西扩大有用投资三年攻坚行动方案（2021—2023年）》于3月24日印发，，提出了广西未来三年八个方面的投资使命，，投资超6.62万亿元。。。。。
各分公司总司理、分管谋划事情的副总司理或科长加入聚会。。。。。
陈祖训讲话
陆烜主持
聚会现场