亿万先生MR

9月24日，，亿万先生MR第二期项目司理治理能力提升培训班暨“项目司理大课堂”启动仪式在公司13楼聚会室举行
。。。。公司党委书记、董事长陈祖训出席并作开班讲话，，清静总监张强出席，，副总司理曾劲松主持
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  陈祖训指出，，现在公司正处于挑战与机缘并存、压力与动力同在的阶段，，为了完玉成年使命，，冲刺50亿产值目的，，要掀起大干100天热潮
。。。。他要求，，项目司理作为项目治理第一责任人，，一要自动顺应体制刷新与立异
。。。。要进一步提高头脑熟悉，，切实增强；
；；；泻驮鹑胃校，正视目今面临的难题和挑战，，自动顺应，，自动求变
。。。。二要勤动脑，，自动提升治理水平
。。。。要自动深入学习，，珍惜学习时机，，规则学习态度，，静下心来、深入进去，，自动钻研营业知识、掌握事情要领，，提高自身治理能力
。。。。三要讲手段，，引发项目管控活力
。。。。把执行“3+1”项目治理机制作为提升执行力的主要内容来抓，，运用信息化手段，，坚决坚持执行项目治理系统的推广与实验
。。。。四要严监视强履职
。。。。项目司理要带动执行、做好楷模，，周全掌控项目运行动态，，把控项目质量、清静，，监视项目治理团队履职
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    据悉，，项目司理治理能力提升培训为期两天，，包括清静、项目治理、劳资等方面营业培训
。。。。公司向导、部分认真人亲自授课，，公司优异项目司理代表作履历交流分享
。。。。以后“项目司理大课堂”将形生长效机制，，分期分版块开展集中培训
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分公司相关科室主要认真人、在建项目司理共93人加入
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培训现场